Definition: Digitale Transformation

Definition: Digitale Transformation

Was versteht man unter digitaler Transformation?

Basierend auf einem Review sind die wesentlichen Mittel der Digitalen Transformation 1) Digitale Technologien innovativ zu nutzen und begleitend 2) Ressourcen und Fähigkeiten als Hebel zu nutzen. Die Digitale Transformation zielt darauf ab, Wertvorstellungen zu verstärken oder neu zu definieren.

Digitalte Transformation ist ein grundlegender Veränderungsprozess. Dieser Veränderungsprozess wird ermöglicht durch den innovativen Gebrauch digitaler Technologien, begleitet von der strategischen Nutzung von Schlüsselressourcen und Schlüsselfähigkeiten. Dieser Veränderungsprozess verfolgt das Ziel, eine Entität radikal zu verbessern und das Wertversprechen für seine Stakeholder neu zu definieren (Eine Enttiät könnte sein: eine Organisation, ein Geschäftsnetzwerk, eine Branche oder eine Gesellschaft.) (vgl. Gong und Ribiere 2021, S. 12)



Originaltext: “A fundamental change process, enabled by the innovative use of

digital technologies accompanied by the strategic leverage of key resources and capabilities, aiming to radically improve an entity* and

redefine its value proposition for its stakeholders.” (*An entity could be:

an organization, a business network, an industry, or society.) (Gong und Ribiere 2021, S. 12)



Conceptual Diagram (Originalgrafik)



Übersetzung zentraler Begriffe


  • Grundlegende Veränderung
  • Transformation


  • Organisation
  • Geschäfts-Netzwerk
  • Industrie
  • Gesellschaft


Digitale Technologien innovativ nutzen
  • Künstliche Intelligenz
  • Blockchain
  • Cloud computing
  • Data analytichs
  • Internet der Dinge
  • Mobile
  • Robotik
  • ...
Hebelwirkung von Ressourcen strategisch nutzen
  • Menschliche Ressourcen
  • Finanzielle Ressourcen
  • Wissensbezogene Ressourcen
Hebelwirkung von Fähigkeiten strategisch nutzen.
  • Digitale Fähigkeiten
  • Dynamische Fähigkeiten


Ökonomisch getriebener Outcome
  • Automatisierung von Prozessen
  • Erhöhung von Effizienz und Produktivität
  • Kostenreduktion
  • Fehler reduzieren
  • Kundenerwartung optimieren
Fähigkeits-getriebener Outcome
  • Innovative Geschäftsmodelle
  • Radikale Verbesserung und Veränderung von Angeboten
  • Transformative Führung
  • Open Mindset und Innovationskultur
  • Wettbewerbsvorteil
  • Agiltität und hohe Anpassungsfähgikeit
  • Ökosystem und Kollaboration


  • Digitalisierung: Ökonomisch getriebene Outcomes sollen bestehende Wertvorstellungen Verstärken
  • Digitale Transofrmation: Fähigkeitsgetriebene Outcomes sollen Wertvorstellungen neu definieren.


  • Kunden
  • Angestellte
  • Partner
  • ...




Methoden:

Gong und Ribiere entwickeln die Definition in folgenden Schritten (vgl. Gong & Ribiere 2021, S. 4):
  • Schritt 1: Definitionen aus vorhandener Literatur sammeln.
  • Schritt 2: Die konzeptionelle Klarheit untersuchen und Schlüsselprobleme identifizieren
  • Schritt 3: Definitionsprimitive identifizieren
  • Schritt 4: Absicht und Erweiterung wählen
  • Schritt 5: Identifizierten Primitive noch einmal überprüfen
  • Schritt 6: Die Eigenschaften überprüfen und das Konzept definieren
  • Schritt 7: Feedback von Experten sammeln
  • Schritt 8: Definition basierend auf dem gesammelten Feedback verfeinern